پاورپوینت مقدمات مدیریت آموزشی

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل: ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

قسمتی از اسلاید پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 247 صفحه

1 مقدمات مدیریت آموزشی (رشته علوم تربیتی) دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 2 فصل اول ارزشها – جامعه سازمانی سازمان اجتماعی سازمان رسمی هنجارها دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 3 فصل دوم : تعریف سازمان سازمان عبارت است از هماهنگی معقول تعدادی از افراد که برای تحقق هدف یا منظور مشترکی از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی به طور مستمر فعالیت می کنند.
دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 4 عناصر و ویژگیهای مشترک سازمانها 1- سازمانها هدف دارند .یعنی برای دستیابی به هدفها و مقاصد معینی به وجود آمده اند .
2- سازمانها از ترکیب اجتماعی افرادی که به طور گروهی کار میکنند تشکیل می شوند . 3- فعالیت سازمانها استمرار زمانی دارند . 4- سازمانها .
فعالیت خود را از طریق تفکیک وظایف .
از روی برنامه .
و با استفاده از دانش و فن و ابزار انجام می دهند . 5-سازمانها با واحدهای یکپارچه و یگانه ای از فعالیت منظم و ساختمند هستند و کار و فعالیت خودرا به طور عقلایی و منطقی هماهنگ و هدایت می کنند .
دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 5 انواع سازمانها مبنای ویژگیهای گوناگونی که سازمانها دارند انواع طبقه بندی امکان پذیر است . برحسب اندازه ( کوچک یا بزرگ) نوع مالکیت ( دولتی یا خصوصی ) ملاک عضویت ( داوطلبانه .
استخدامی یا اجباری ) اهداف و وظایف اجتماعی ( آموزشی .
دینی .
سیاسی یا اقتصادی ) دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 6 انواع سازمان 1- سازمانهای مشترک المنافع – که به اصل و عموم اقتصادی خود نفع می رسانند مثل اتحادیه ها ،باشگاهها، احزاب سیاسی ، انجمنهای حرفه ای ، تعاونی ها 2- سازمانهای تجاری که در اصل به مالکان و مدیران خود بهره می رسانند ( نظیر کارخانه های صنعتی ، فروشگاهها ، بانکها و هتلها) دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 7 انواع سازمانها 3- سازمانهای خدماتی که در درجه نخست به مراجعان خود نفع می رسانند .
( مثل بیمارستان های خصوصی ، مدارس خصوصی ، بنگاههای مددکاری اجتماعی ) 4- سازمانهای رفاه عمومی که به عموم مردم بهره میرسانند ( سازمانهای دولتی نظیر وزارت دفاع ، مدارس دولتی ، سازمان پلیس ، سازمان آتش نشانی ، سازمانهای تحقیقاتی ) دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 8 تعریف مدیریت مدیریت عبارت است از : - هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران ( فالت .
1924) -ایجاد محیطی مؤثر برای افراد که در گروههای رسمی سازمانی فعالیت می کنند ( کونتزواودانل .
1972) - هماهنگ سازی منافع انسانی و مادی در جهت تحقق هدفها ( کاست ورزنزویگ.1974) -فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل – این فراگرد تبدیل و تغییر را تصمیم گیری می نامیم (فورستر.
1972) دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 9 موقعیت ملاک ها 1- فعالیت منظم و سازمان یافته 2- هدفها 3- روابط 4- انجام دادن کار به وسیله دیگران 5- تصمیم گیری 10 تجزیه فراگرد مدیریت 1- چه باید کرد .
( تعیین هدف و برنامه ) 2- کار چگونه انجام داده خواهد شد.
( تعیین خط مشی برای رویه ها و روش ها ) 3-کار چگونه تقسیم خواهد شد .
( سازماندهی کار ) 4- چه کسانی کار را انجام خواهند داد .( کارگزینی .
کارآموزی و کارگماری ) دانشگاه پیام نور مرکز آران و بیدگال 11 ادامه

متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.

در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شد
در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد.